Strategi Bertahan di Tengah Persaingan Pasar Retail!
Oleh Della - Marcomm
Share
Strategi Bertahan di Tengah Persaingan Pasar Retail!
Bersaing di dunia bisnis retail memang tidaklah mudah. Sehingga, banyak bisnis yang gulung tikar karena tidak mampu bersaing dengan para kompetitor. Tidak hanya faktor eksternal, hal ini biasa terjadi karena daya beli konsumen yang menurun. Konsumen cenderung membeli produk yang sesuai tren baru sehingga beralih ke produk lain.
Tidak perlu khawatir karena ada banyak cara yang bisa dilakukan untuk bersaing di pasar retail yang semakin kompetitif. Anda bisa menerapkan strategi bisnis untuk dicoba dengan memperhatikan beberapa hal. Berikut tips menghadapi persaingan ketat di pasar retail yang efektif dan ampuh.
Kiat-kiat Bersaing di Dunia Bisnis Retail
1. Utamakan Kebutuhan dan Keinginan Target Pasar
Setiap bisnis memang perlu memiliki kemampuan bersaing untuk bertahan dan mendapatkan keuntungan. Salah satu caranya yakni dengan menawarkan produk retail yang sesuai keinginan dan kebutuhan pasar. Jika tidak, konsumen akan mencari di tempat lain sehingga Anda perlu memahami perilaku, kebiasaan dan permasalahan mereka.
2. Tawarkan Harga Kompetitif
Seperti yang diketahui bahwa bisnis retail ialah salah satu usaha yang semakin menjamur. Dalam hal ini, Anda perlu mempertahankan pelanggan dan menarik pelanggan baru agar tertarik belanja di toko Anda daripada di toko lainnya dengan menawarkan harga spesial atau kompetitif.
Sebab, harga barang ialah salah satu aspek yang sensitif. Jika mampu memberikan sedikit harga lebih murah, pelanggan tentu akan lebih memilih untuk berbelanja di toko Anda. Namun, usahakan menawarkan harga murah yang tetap menguntungkan. Anda bisa menerapkan sistem diskon, voucher, potongan harga dan sejenisnya.
3. Manfaatkan Sistem Inventaris
Inventaris merupakan hal yang sangat penting diperhatikan di dunia retail. Stok yang tidak memadai menyebabkan penundaan pemenuhan pesanan pelanggan. Begitu juga dengan kelebihan stok yang menimbulkan permasalahan lain seperti kerugian finansial. Maka dari itu, Anda perlu mengetahui tingkat stok setiap hari serta sistem inventaris yang memprediksi. Anda bisa memanfaatkan software manajemen inventaris untuk memudahkan kegiatan pengelolaan stok. Mulai dari melacak stok, melakukan perhitungan inventaris, pembukuan, hingga menghitung valuasi inventaris secara otomatis. Dengan begitu, Anda akan hemat waktu, tenaga dan biaya.
4. Tonjolkan Keunggulan
Cari suatu hal unik dari produk atau brand Anda yang tidak dimiliki bisnis lain. Anda bisa menawarkan jenis produk yang mirip tetapi memiliki nilai unggul. Pahami keinginan pelanggan dan tren dapat memberikan dampak positif pada bisnis. Temukan suatu hal yang dapat menarik perhatian konsumen.
5. Kembangkan Brand Awareness
Di masa serba teknologi ini, bisnis berpotensi besar untuk berkembang melalui dunia maya. Anda bisa memanfaatkan platform internet untuk mengenalkan produk kepada pengguna media sosial. Produk bisa dipasarkan melalui perencanaan iklan sesuai target pasar. Beberapa platform yang dapat dimanfaatkan yakni Instagram, TikTok, Twitter, Facebook dan masih banyak lagi.
6. Sediakan Vending Machine
Anda juga dapat memanfaatkan teknologi dengan memakai mesin penjual otomatis atau vending machine. Mesin ini telah dilengkapi cloud system seperti IoT. Untuk memaksimalkan penjualan, pilihlah mesin yang dilengkapi layar sentuh interaktif dengan menampilkan iklan. Menariknya, mesin ini membantu Anda dalam memperbesar skala bisnis secara offline dengan biaya lebih rendah daripada menyewa kios.
Itulah apa saja cara bersaing di pasar retail yang bisa Anda lakukan. Anda bisa memperhatikan keinginan target pasar, harga produk, manajemen inventaris, hingga pemanfaatan teknologi. Anda bisa memilih strategi yang sesuai dengan visi misi, kebutuhan, dan dana yang disediakan.
