Menjaga Hubungan Baik dengan Menciptakan Lingkungan Kerja Ideal
Oleh Edelin
Share
Menjaga Hubungan Baik dengan Menciptakan Lingkungan Kerja Ideal
Karyawan merupakan aset berharga bagi sebuah bisnis. Sehingga penting bagi pemilik usaha untuk membantu dalam menjaga hubungan antar karyawannya. Hubungan kerja yang baik antar karyawan akan menciptakan lingkungan yang lebih produktif. Maka dari itu, yuk simak tips menjaga hubungan antar karyawan berikut ini.
Tips Menjaga Relasi Antar Karyawan
1. Kenali Seluruh Karyawan Anda
Guna menjaga hubungan antar karyawan, pastikan Anda mengenali seluruh karyawan yang dimiliki. Meskipun terdengar sepele, cara ini juga akan membuat karyawan merasa lebih dihargai. Sehingga Anda pun bisa meningkatkan loyalitas para pekerja sekaligus produktivitas di tempat kerja.
Perlu diketahui bahwa cukup banyak kasus penurunan produktivitas di tempat kerja yang terjadi hanya karena karyawan tidak dikenal oleh rekan rekannya. Itulah kenapa mengenali seluruh karyawan adalah hal penting. Jika memiliki karyawan dalam jumlah banyak, setidaknya Anda harus mengingat para karyawan yang berinteraksi langsung dengan Anda.
2. Bentuk Tim yang Tepat
Tips menjaga hubungan antar karyawan untuk menciptakan lingkungan kerja yang baik yaitu dengan membentuk tim yang tepat. Tentunya Anda perlu menentukan tujuan dan sasaran terlebih dahulu agar dapat membentuk tim yang tepat ini. Sehingga nantinya tim Anda dapat memperoleh ide bagus terkait apa tujuan dari organisasi.
Hal tersebut juga nantinya akan membantu Anda dalam memahami dinamika anggota tim. Adapun langkah penting yang harus dilakukan yaitu mengidentifikasi anggota tim, yang bisa membantu mencapai tujuan secara efisien. Sebaiknya buat tim yang seimbang dalam hal kompetensi maupun keterampilan, supaya mampu mempertahankan tim dalam jangka panjang.
3. Lakukan Aktivitas Team Building
Sesekali, luangkan waktu untuk melakukan aktivitas team building guna menjaga hubungan antar karyawan. Untuk memperkuat relasi di antara para pekerja, Anda bahkan dapat memanfaatkan jasa trainer yang sudah berpengalaman. Atau bisa juga meminta divisi HRD untuk merancang kegiatan outing sendiri.
Misalnya kegiatan outing di alam terbuka yang dilakukan selama sehari penuh. Tips menjaga hubungan antar karyawan ini sekaligus dapat menjadi ajang refreshing. Sehingga karyawan tidak burnout karena banyaknya tugas yang harus dikerjakan. Jangan lupa minta hasil asesmen dari para trainer yang memandu aktivitas team building.
Hasil asesmen tersebut bisa Anda gunakan untuk lebih mengenal pribadi dari setiap karyawan. Biasanya tidak jarang trainer outing dapat meninggalkan catatan terkait relasi antar karyawan, jadi Anda bisa memanfaatkan untuk mengetahui karyawan mana yang sulit diajak bekerja sama. Nantinya Anda bisa menggunakan data tersebut untuk membentuk tim yang kompak.
4. Rayakan Sukses
Pendekatan yang bisa Anda lakukan untuk mengembangkan kohesi tim, salah satunya yaitu dengan merayakan kemenangan kecil. Coba bereksperimen dengan ide ide dari karyawan untuk menciptakan lingkungan kerja yang nyaman. Karena sebuah tim memang pada dasarnya tidak akan pernah maju tanpa adanya trial and error. Jadi tidak ada salahnya untuk sesekali merayakan kesuksesan.
5. Lakukan Proyek Kolaboratif
Melakukan proyek kolaboratif antar divisi dapat menjadi salah satu tips menjaga hubungan antar karyawan. Sebab setiap divisi jelas mempunyai target mereka masing masing, dan sering kali capaian target tersebut dijadikan sebagai bahan untuk berkompetisi. Meskipun mempunyai jiwa kompetitif tidak buruk, namun Anda juga perlu mengadakan proyek kolaboratif supaya lingkungan tetap kondusif.
Poin poin di atas mungkin cukup sepele, namun penerapannya akan sangat membantu dalam menjaga hubungan antar karyawan hingga meningkatkan produktivitas. Dan guna mempermudah manajemen bisnis untuk menunjang hal ini, Anda bisa menggunakan sistem manajemen bisnis Olsera. Berbagai fitur unggulannya membuat pengelolaan operasional bisnis menjadi lebih efektif. Cari tahu lebih lanjut dengan menghubungi Tim Olsera sekarang.
