Kelola Bonus Karyawan dengan Akurat pakai Aplikasi Kasir!
Oleh Ridho
Share
Kelola Bonus Karyawan dengan Akurat pakai Aplikasi Kasir!
Kesusahan mengatur pencapaian target dan komisi karyawan? Perlu diketahui bahwa target ialah komitmen yang wajib dicapai. Target berguna untuk melacak kinerja serta memotivasi tim penjualan secara berkelanjutan. Selain sebagai penyemangat kerja, target juga tujuan usaha agar penjualan meningkat.
Jika penjualan meningkat, tentu anda perlu mengevaluasi ulang komisi karyawan. Di zaman serba canggih ini, anda tidak susah-susah menghitung komisi karyawan satu per satu karena sudah ada aplikasi Olsera yang praktis digunakan. Berikut tahapan mengelola target dan komisi karyawan dengan mudah.
Mengatur Target Perusahaan dan Komisi Karyawan
1. Evaluasi Strategi
Usahakan bahwa strategi yang dilakukan setiap hari memberikan peningkatan kualitas meskipun hanya sedikit. Usahakan membuat evaluasi setiap hari, kegiatan yang telah dilakukan sebelumnya, strategi yang berhasil dan apa saja yang perlu diperbaiki. Dengan begitu, anda memperoleh hasil yang lebih baik dari kemarin.
2. Pelajari Target Pasar
Riset market atau target pasar tidak hanya dilakukan di awal saja tetapi juga secara berkala. Sebab, target pasar memiliki minat dan kebutuhan yang berubah-ubah seiring berjalannya waktu. Agar tidak ketinggalan, anda perlu melakukan riset secara berkala. Riset pasar juga berhubungan dengan strategi pemasaran saat memilih target penjualan.
Riset pasar membantu anda dalam menemukan informasi dan memberikan hal-hal yang diinginkan pelanggan. Pastikan anda tidak ketinggalan informasi dan alangkah baiknya jika selangkah lebih maju dari para kompetitor. Target perusahaan tercapai dan usaha selalu update akan tren.
3. Penuhi Target Finansial
Sebelum mengatur komisi, anda perlu memenuhi target finansial terlebih dahulu. Anggaran ini membantu anda merencanakan pembelanjaan uang setiap bulannya. Anda juga mengetahui area mana saja yang bisa dipangkas. Pastikan bahwa anda tidak mengeluarkan uang secara berlebihan dan alokasikan uang dengan bijak.
Jika memiliki hutang, dilunasi terlebih dahulu agar tidak menghalangi anda mencapai tujuan keuangan lainnya. Meski dengan perlahan, hal ini membantu anda mengendalikan keuangan dengan mudah. Brand juga terhindar dan aman dari potensi gulung tikar. Sangat disarankan memiliki dana darurat untuk menutupi pengeluaran yang tidak terduga.
4. Pastikan Target Penjualan
Target penjualan berhubungan dengan komisi pegawai sehingga anda perlu menentukan targetnya terlebih dahulu. Contohnya, jika target penjualan dalam satu bulan memperoleh seratus pelanggan dan ada dua pegawai, maka satu orang mendapatkan 50 pelanggan. Mereka memperoleh Rp 1 juta jika komisi per pelanggannya Rp 20 ribu.
5. Manfaatkan Aplikasi
Memang cukup sulit jika menghitung komisi karyawan dengan manual apalagi setiap karyawan menangani jumlah pelanggan yang berbeda-beda. Tidak perlu khawatir karena ada aplikasi sistem kasir Olsera yang memudahkan anda mengakses keaktifan pegawai dan pendapatannya.
Anda pun dapat menentukan seberapa besar komisi yang diterima setiap bulannya dengan jelas. Fitur absensi pegawai memudahkan sistem pelaporan. Dengan begitu, anda bisa menambahkan komisi pegawai saat mereka datang dan pulang tepat waktu. Secara tidak langsung, performa pegawai meningkat secara efisien.
Sistem komisi lebih menguntungkan daripada gaji pokok karena pengeluaran semakin hemat. Contohnya, komisi pegawai Rp 3 juta yang bisa mendapatkan 100 pelanggan dalam sebulan. Jika target tercapai, baik anda maupun pegawai juga senang dan puas. Jika target tidak terpenuhi, anda hanya perlu membayar komisi sesuai pelanggan yang masuk.
Mengelola pencapaian target perlu dipenuhi seperti target pasar dan target keuangan. Setelah itu, anda bisa menentukan komisi yang diperoleh pegawai setiap mendapatkan pelanggan. Agar perhitungan semakin mudah, pakai aplikasi Olsera yang terintegrasi, praktis dan mudah digunakan.
