Ide Inovasi Usaha Tekstil Agar Tetap Menyala di Pasar Indonesia
Tips & Berita Usaha Terkini
Motivasi dari anggota tim akan sangat memengaruhi produktivitas mereka. Dan untuk meningkatkan motivasi tersebut, tentu anda sebagai pemimpin perlu mengenal setiap anggota tim yang dimiliki. Karena dengan begitu maka anda bisa melakukan diskusi secara personal dengan mereka.
Anda bisa mengajak diskusi bersama sebagai grup ataupun diskusi secara satu per satu. Dari diskusi ini, anda mungkin dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan setiap anggota. Sehingga nantinya anda bisa memanfaatkan potensi setiap individu di dalam tim. Selain itu, anggota tim juga akan merasa dihargai dan didukung sehingga kondisi ini mampu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.
Tips memimpin tim kecil agar tetap produktif berikutnya yaitu dengan membangun kepercayaan. Selain komunikasi, kepercayaan memang hal yang sangat penting dalam tim. Dengan membangun rasa kepercayaan antar anggota tim, maka kolaborasi bisa dilakukan lebih baik untuk memperoleh hasil yang ingin dicapai.
Kepercayaan itu juga yang akan meminimalisir adanya masalah seperti miskomunikasi akibat dari perspektif yang berbeda. Jadi masing-masing anggota tim bisa tetap produktif menyalurkan pemikiran kreatif mereka dengan bebas.
Dan untuk membangun kepercayaan tersebut, anda sebagai pemimpin harus menjadi contoh. Misalnya dengan konsisten dalam bertindak, mau mendengarkan saran dan kritik, menghargai pendapat anggota tim, serta menghindari favoritisme.
Supaya tim anda tetap produktif dalam bekerja, jangan lupa untuk terus melakukan evaluasi kerja. Evaluasi ini memungkinkan anda mengidentifikasi berbagai kendala yang dialami oleh tim selama bekerja, mengukur kemajuan tim sudah sejauh mana, mengembangkan profesionalisme tim, hingga meningkatkan performa mereka.
Hasil evaluasi kerja juga bisa anda gunakan sebagai dasar untuk memberikan apresiasi terhadap kerja yang sudah dilakukan oleh anggota tim. Dengan begitu, anggota tim anda akan merasa lebih dihargai dan diakui.
Mendorong pengembangan anggota dapat menjadi tips memimpin tim kecil agar tetap produktif. Bahkan ini bisa menjadi investasi jangka panjang, karena anggota tim yang terampil ke depannya mampu memberikan kontribusi yang lebih besar untuk mencapai tujuan bisnis.
Adapun yang bisa anda lakukan sebagai pemimpin untuk mendorong pengembangan tim misalnya mentoring hingga pelatihan formal. Apabila tidak ada biaya yang dapat dialokasikan untuk kebutuhan ini, maka anda bisa memulainya dengan memberikan umpan balik yang konstruktif. Itu akan membantu mendorong pertumbuhan dan pengembangan anggota tim secara perlahan.
Supaya tim kecil tetap produktif, memang sangat penting untuk menjaga komunikasi dan pertemanan di antara anggota. Namun anda sebagai pemimpin tentunya tidak dapat memaksakan setiap anggota dapat menjalin hubungan baik antara satu sama lain.
Ada kalanya anda mungkin akan bertemu dengan orang toxic yang menjadi pengaruh negatif terhadap tim. Itu pada akhirnya membuat tim menjadi tidak kompak, kerjasama hancur, dan produktivitas menurun. Jadi anda mungkin perlu mengambil keputusan untuk mengeluarkan orang toxic tersebut untuk menyelamatkan tim.
Karena anggota tim sedikit, maka anda dan anggota yang lain mungkin harus berjuang lebih keras untuk mencapai tujuan. Namun tenang saja, karena sedikitnya anggota tim dapat membuat kolaborasi menjadi relatif lebih mudah. Anda bisa melakukan tips memimpin tim kecil agar tetap produktif di atas untuk memastikan semuanya berjalan dengan baik.
Trik Jitu Memimpin Tim Kecil agar Produktivitas Maksimal
Memulai bisnis dengan tim kecil bukan berarti usaha anda tidak bisa berkembang menjadi besar dan sukses. Dimana anda dapat membangun tim yang solid dan produktif untuk mencapai tujuan tersebut.
Apalagi jika dibandingkan dengan tim yang lebih besar, memimpin tim kecil relatif lebih mudah karena gampang untuk melakukan monitoring dan mengakses anggota. Meski begitu, tentu tetap ada tantangan tersendiri yang akan anda hadapi selama prosesnya. Berikut beberapa tips memimpin tim kecil agar tetap produktif yang bisa anda terapkan.
Tips Jitu Memimpin Tim
1. Mengenal Setiap Anggota Tim
Motivasi dari anggota tim akan sangat memengaruhi produktivitas mereka. Dan untuk meningkatkan motivasi tersebut, tentu anda sebagai pemimpin perlu mengenal setiap anggota tim yang dimiliki. Karena dengan begitu maka anda bisa melakukan diskusi secara personal dengan mereka.
Anda bisa mengajak diskusi bersama sebagai grup ataupun diskusi secara satu per satu. Dari diskusi ini, anda mungkin dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan setiap anggota. Sehingga nantinya anda bisa memanfaatkan potensi setiap individu di dalam tim. Selain itu, anggota tim juga akan merasa dihargai dan didukung sehingga kondisi ini mampu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.
2. Bangun Kepercayaan
Tips memimpin tim kecil agar tetap produktif berikutnya yaitu dengan membangun kepercayaan. Selain komunikasi, kepercayaan memang hal yang sangat penting dalam tim. Dengan membangun rasa kepercayaan antar anggota tim, maka kolaborasi bisa dilakukan lebih baik untuk memperoleh hasil yang ingin dicapai.
Kepercayaan itu juga yang akan meminimalisir adanya masalah seperti miskomunikasi akibat dari perspektif yang berbeda. Jadi masing-masing anggota tim bisa tetap produktif menyalurkan pemikiran kreatif mereka dengan bebas.
Dan untuk membangun kepercayaan tersebut, anda sebagai pemimpin harus menjadi contoh. Misalnya dengan konsisten dalam bertindak, mau mendengarkan saran dan kritik, menghargai pendapat anggota tim, serta menghindari favoritisme.
3. Terus Melakukan Evaluasi
Supaya tim anda tetap produktif dalam bekerja, jangan lupa untuk terus melakukan evaluasi kerja. Evaluasi ini memungkinkan anda mengidentifikasi berbagai kendala yang dialami oleh tim selama bekerja, mengukur kemajuan tim sudah sejauh mana, mengembangkan profesionalisme tim, hingga meningkatkan performa mereka.
Hasil evaluasi kerja juga bisa anda gunakan sebagai dasar untuk memberikan apresiasi terhadap kerja yang sudah dilakukan oleh anggota tim. Dengan begitu, anggota tim anda akan merasa lebih dihargai dan diakui.
4. Dorong Pengembangan Anggota Tim
Mendorong pengembangan anggota dapat menjadi tips memimpin tim kecil agar tetap produktif. Bahkan ini bisa menjadi investasi jangka panjang, karena anggota tim yang terampil ke depannya mampu memberikan kontribusi yang lebih besar untuk mencapai tujuan bisnis.
Adapun yang bisa anda lakukan sebagai pemimpin untuk mendorong pengembangan tim misalnya mentoring hingga pelatihan formal. Apabila tidak ada biaya yang dapat dialokasikan untuk kebutuhan ini, maka anda bisa memulainya dengan memberikan umpan balik yang konstruktif. Itu akan membantu mendorong pertumbuhan dan pengembangan anggota tim secara perlahan.
5. Singkirkan Orang Toxic
Supaya tim kecil tetap produktif, memang sangat penting untuk menjaga komunikasi dan pertemanan di antara anggota. Namun anda sebagai pemimpin tentunya tidak dapat memaksakan setiap anggota dapat menjalin hubungan baik antara satu sama lain.
Ada kalanya anda mungkin akan bertemu dengan orang toxic yang menjadi pengaruh negatif terhadap tim. Itu pada akhirnya membuat tim menjadi tidak kompak, kerjasama hancur, dan produktivitas menurun. Jadi anda mungkin perlu mengambil keputusan untuk mengeluarkan orang toxic tersebut untuk menyelamatkan tim.
Karena anggota tim sedikit, maka anda dan anggota yang lain mungkin harus berjuang lebih keras untuk mencapai tujuan. Namun tenang saja, karena sedikitnya anggota tim dapat membuat kolaborasi menjadi relatif lebih mudah. Anda bisa melakukan tips memimpin tim kecil agar tetap produktif di atas untuk memastikan semuanya berjalan dengan baik.